天猫活动策划方案具体要怎么填写？有哪些技巧？

 

年度运营核心规划

 

1、运营思路：天猫+整合流量渠道+会员营销+品牌营销+爆款打造+明星代言策划。

 

2、全年各阶段的运营规划和计划丶目标与成本控制预算，运营团队磨合与稳定，任务落实到人，岗位工作流程标准化S0P规范制定，KPI考核机制及核心指标确定，客服体系，营销推广资源共享与分工。

 

3、产品定位、风格定位、拍摄图片、天猫上新、详情页制作，店铺管理与内功、装修与视觉营销，策划文案。

 

4、店铺推广引流主抓直通车、钻展、淘宝客，店内关联搭配与套餐优化。

 

5、活动策划、大促策划比如明星代言活动及双十一、双十二大促活动等。

 

6、社交媒体的运营，微信、微博的日常运营与推广。

 

 

7、会员多层级与积分制方案，会员关怀，用户体验提升，老客户优惠活动。

 

8、日常维护管理丶网店优化，数据监控分析来调整运营方向(店铺、行业、用户、活动数据等)。

 

9、团队统筹协作与部门沟通协调，供应链的管理梳理(产品、市场、仓储、物流等)。

 

首先，要明白一点，任何一个方案必须要能落地执行的，不能执行的方案没有意义，就有点纸上谈兵了,时间久了，会让人质疑你的能力。只有能够执行的方案，能够提高转化，为公司带来更多的利益的方案才有价值。

 

其次，我们的方案是写给领导和老板看的，需要的条理清晰，不能让看的云里雾里的，建议多使用图表或者表格，直观，容易理解。

 

再次，做方案，领导或是老板看的就是，这个方案是否可行，需要投入多少，能够带来多少收益,也就是投入产出比，这个效果预估需要明确展现给老板看的，还有就是执行的时间，什么阶段能达成什么样的目标，要让老板心里有数。

 

希望大家明白，就是当我们把具体的运营的细则都制定好了以后，接下来最重要的就是安排到人去执行，千万不要小视这一步，方案策划的再好，人员安排执行不到位，最终也是徒劳。