shopee的产品库存设置多少比较合适？怎么运营？

 

shopee的产品库存设置多少这没有标准，只要买家购买的时候不缺货就行了，商品库存数量还要商家自己把握!

 

 

怎么运营?

 

1.控制成本：要做到精细化核算，认真核算支出和利润，成本除去产品的一系列费用，还包括一些办公费用，公司创建初期还是建议以节约为主。

 

2.提高工作效率：安排好每个人负责的工作内容，员工数量多不如员工效率高，同员工建立良好的关系，适当的采取员工的建议，付出同收获应当成正比，工作效率也会随之提高。

 

3.精细化选品：目前很多卖家都采用铺货的模式，单品出货量不大，但因为SKU多，所以备货也多，占压的资金也大，但是在销售的过程中，有相当多的产品卖不掉，或者卖掉了也带不来利润，导致库存积压，资金周转率不高而且增加了成本。

 

针对于跨境电商卖家，尽量选择小而轻的、发货成本不高的、可以快速发货的物品，通过高资金周转率来降低成本，提高整体利润率。

 

4.打造爆款产品：很明显10个销量一般的商品，比不上一个爆款产品，利润来的快，爆款是店铺生存下去的活力，要尽可能的把产品推到爆款的位置。

 

其实不管是国内电商平台还是跨境电商平台，都需要商家好好的运营，只有打造自己的独特风格店铺，店铺才能发展的越来越好!好了，今天的分享到这里就结束了，希望文章能够给大家带来帮助!