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第一点，选款只选平台上升幅度大的商品，如果是已经很爆或者平台有人卖很火的款我们一般直接pass掉的。因为这些上去竞争力太大了，你跟上去也只能是卖点别人剩下的流失客户，而且还没利润。这样是很累的。能尽量自己做新款，做风格的，就不要去跟着别人的节奏走。所以选款尽量选上升幅度最大的商品，选项多元化一点，不要太单调了。
第二点，定价的高低关系到同行商家竞争的多少，选项做底价引流这方面尽量避免，特别是活动期间，很多商家都是以特底价引流的。点击率是上来了，转化率却那么低，只能证明你这个商品买家并不喜欢，不管是在活动中还是没上活动，转化率低的产品，系统会降低你的排序，慢慢的把你淘汰掉。所以这点是没必要做的。很容易做死自己并且压库存的。
第三点，产品还是跟选款的差不多，要么是平台上正在上升，跟着别人的节奏走，要么你能推爆。很多商家认为，新商品竞争对手少，暂时可以占点利润卖，如果突然爆了呢，能赚多一点是一点。所以新品的定价是非常高的。导致为什么那些新品直接报名一开始就死在了新品测试阶段。
第四点，流量来源，免费流量、活动流量(新品、9.9活动)、付费流量(直通车)。如果是有能力的，可以直接开车测款，尽量测多几款，日限额不用多，1-5百内，测1个周期。如果没有曝光，关键词定价尽量从高到低。
第五点，相对来说，一个商品在活动资源位的长久取决你的商品的评分，维持评分是最为重要的，至于评分方面主要还是在于商品本身的质量，商家的服务，这方面应该不用说吧，只要商品本身质量过关，服务OK。买家对物流速度这点是可以暂且忽悠的。所以商品跟质量是要严格把控的。
第六点，要想把拼多多做好，有一个团队是很重要的，这点每个商家的配置都是不同的，但是建议至少3人以上。客服1位，运营操作1位，配货打包1位，这是最基本的标配了。人太少不建议，如果上活动了，客服是很重要的，固定1-2人。配货必须1人，打包也不能停，唯一调动的位置也就只有运营帮忙打包了。所以人员方面的一定要安排好。
可见想要在拼多多平台开一家店铺也是很锻炼人的，不仅要细心周到，还要有一定的耐心，对于刚毕业的一些学生、年轻人，如果能开一家店铺对自身也是一种磨练，当然成功并不是每个人都能做到的，需要通过不断的学习更好的去把店铺运营好，才能更好的完成事业，赚更多的钱。
